SNAPCOM CONSULTING
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La Conduite de Projet Innovant
L’origine d’un projet innovant vient souvent d’une avancée technologique, d’un nouveau besoin ou d’une situation de portefeuille produits ou services « vieillissant ».
« SNAPCOM CONSULTING propose toujours à ses clients un démarrage de l’innovation par projet en appliquant des méthodes spécifiques à l’innovation pour une conduite de projet adaptée au besoin Time To Market de nos client ».
Nous utilisons la méthode de passage d'Etape (Stage-Gate) de Robert G. Cooper qui rend le procédé de développement de produit plus efficace. C'est un plan pour gérer le processus de nouveaux produits, à commencer par l'idée. Chaque étape se compose d'un ensemble d'activités parallèles à travers les fonctions qui doivent être accomplies avec succès avant d'obtenir l'approbation du management pour procéder à la prochaine étape de développement de produit.
