SNAPCOM CONSULTING

PHASE 1 et 2 : OPPORTUNITE ET LANCEMENT PROJET

Si vous êtes un acteur de la chaîne de la valeur de solutions de relation client ou de solutions de visioconférences, SNAPCOM Consulting vous aide à définir les opportunités de positionnement de votre entreprise sur ce marché émergent ; analyse de concepts, recommandations d'évolutions, sélection des concepts pour lancement de projets... Nous offrons à nos clients une connaissance de ce nouveau marché pour vous permettre de vous différencier de la concurrence et vous positionner sur ce marché nouveau avec des conduites de projet adaptées aux contextes du marché (TTM/concurrence), de la stratégie de votre entreprise (développements interne/externe/partenariat?), des technologies concernées...   

Exemple de réalisations :

Participation à tous les lancements de projets de téléprésence et opportunités de concepts "image".

 PHASE 3 et 4 : SUIVI et BILAN PROJET 

Dans ces phases SNAPCOM Consulting est garant de l'application des recommandations effectuées dans les phases précédentes. Le bilan permet de renforcer le positionnement de nos clients sur un marché émergent  : logique de solution globale, optimisation des choix de développement et uniformisation pour distancer la concurrence...